دورة
زيادة الإنتاجية من خلال استراتيجيات تحديد الأهداف
task_alt أهداف الدورة
- check_circle فهم المبادئ الأساسية لوضع مخطط عمل.
- check_circle اكتساب تقنيات تحديد أهداف واضحة وقابلة للقياس.
- check_circle تطوير مهارات إدارة الموارد والتخطيط.
- check_circle إتقان أدوات وتقنيات متابعة وتقييم مخطط العمل.
- check_circle معرفة كيفية ضبط وتحسين مخطط عمل استنادًا إلى النتائج المحققة.
list_alt برنامج الدورة
تفاصيل الدورة
-
tag
المرجع: GOAL-SET-PROD-2025
-
schedule
المدة: 3 أيام
-
calendar_month
التوقيت: 08:30 - 16:00
-
payments
السعر: 36 000 DA / HT 39 240 DA / TTC
I. فهم ووضع مخطط عمل
1. مقدمة في التخطيط الاستراتيجي:
- التعريف والتواصل مع المجموعة.
- أهمية التخطيط في نجاح الشركات.
- الفروق بين الأهداف والاستراتيجيات والإجراءات.
2. تحديد أهداف SMART:
- محددة، قابلة للقياس، قابلة للتحقيق، واقعية، زمنية.
- أمثلة على أهداف جيدة التحديد.
3. هيكلة مخطط العمل:
- المكونات الرئيسية: الإجراءات، المسؤولين، المواعيد، الموارد.
- استخدام نماذج خطة العمل.
4. ورشة تطبيقية عملية
II. إدارة الموارد
1. الموارد المطلوبة للتنفيذ:
- تحديد الموارد البشرية والمالية والمادية.
- تخطيط الموارد وتوزيع المسؤوليات.
2. ورشة عمل عملية: وضع خطة عمل شخصية:
- العمل في مجموعات صغيرة أو فرديًا على حالات عملية.
3. ورشة عملية (متابعة): وضع خطة عمل شخصية.
4. متابعة تحقيق الأهداف:
- أساليب وأدوات المتابعة (KPI، لوحات القيادة).
III. متابعة، تقييم وتحسين
1. متابعة تقدم الإجراءات (متابعة):
- تكرار وطرق المتابعة.
2. تقييم النتائج
- تقنيات التقييم: النوعية والكمية
- تحليل الفجوات بين الأهداف والإنجازات
3. تعديل وتحسين خطة العمل
- كيفية التعامل مع الأحداث غير المتوقعة وتعديل الخطة
- استراتيجيات التحسين المستمر
4. اختتام وتقييم الدورة
groups الفئة المستهدفة
track_changes
arrow_forward
مسيري الشركات
track_changes
arrow_forward
مسؤولي الأقسام (المبيعات، الموارد البشرية، الإنتاج …..)
track_changes
arrow_forward
مديرو المشاريع
track_changes
arrow_forward
وأي شخص مشارك في تخطيط وتنفيذ المشاريع
Nos références
هل أنت مهتمٌّ؟ سجِّل الآن
تم التسجيل بنجاح!
شكراً للتسجيل. سنتواصل معك قريباً.