دورة
زيادة الإنتاجية من خلال استراتيجيات تحديد الأهداف
أهداف الدورة:
برنامج الدورة
فهم ووضع مخطط عمل:
1. مقدمة في التخطيط الاستراتيجي:
– التعريف والتواصل مع المجموعة.
أهمية التخطيط في نجاح الشركات
الفروق بين الأهداف والاستراتيجيات والإجراءات.
2. تحديد أهداف SMART
محددة قابلة للقياس قابلة للتحقيق، واقعية زمنية.
– أمثلة على أهداف جيدة التحديد.
.3 هيكلة مخطط العمل
1. مقدمة في التخطيط الاستراتيجي:
التعريف والتواصل مع المجموعة.
أهمية التخطيط في نجاح الشركات.
الفروق بين الأهداف والاستراتيجيات والإجراءات
4 ورشة تطبيقية عملية
إدارة الموارد
1 الموارد المطلوبة للتنفيذ
– تحديد الموارد البشرية والمالية والمادية.
– تخطيط الموارد وتوزيع المسؤوليات.
2 ورشة عمل عملية وضع خطة عمل شخصية
– العمل في مجموعات صغيرة أو فرديًا على حالات عملية.
ورشة عملية (متابعة): وضع خطة عمل شخصية
4 متابعة تحقيق الأهداف:
– أساليب وأدوات المتابعة (KPI، لوحات القيادة)
متابعة تقييم وتحسين
1 متابعة تقدم الإجراءات (متابعة)
– تكرار وطرق المتابعة
2. تقييم النتائج
– تقنيات التقييم النوعية والكمية
– تحليل الفجوات بين الأهداف والإنجازات
3 تعديل وتحسين خطة العمل
– كيفية التعامل مع الأحداث غير المتوقعة وتعديل الخطة
استراتيجيات التحسين المستمر
4 اختتام وتقييم الدورة.
تفاصيل الدورة التدريبية
الرقم المرجعي: XXXXXXXX
المدة: يومين
المواعيد: 08:30 - 16:00
السعر: 36000 HT - 39420 TTC
Public Concerné
- Responsable logistique
- Responsable des achats
- Toute personne travaillant à l'international
الفئة المستهدفة
- ✓مسيري الشركات
- ✓مسؤولي اللوجستيك
- ✓مسؤولي المخزونات
- ✓مسؤولي المشتريات
Nos Referance
