Gestion Achats
Objectifs
— Maîtriser les techniques de base du métier d’approvisionneur.
— Eviter les ruptures tout en minimisant le niveau des stocks.
— Maîtriser la relation quotidienne avec le fournisseur et être efficace dans son suivi.
— Déterminer le stock de sécurité juste nécessaire.
— Organiser son travail plus efficacement et classer son portefeuille de produits.
Profil du participant
— Directeur des Achats.
— Directeur des Approvisionnements.
— Responsable des Achats.
— Responsable logistique.
Programme de la formation
1.L’ENTREPRISE DANS LA MONDIALISATION
— Historique des approvisionnements.
— La mondialisation de l’économie.
— La délocalisation : une stratégie économique.
— L’entreprise étendue.
— Les approvisionnements de demain
— La différence entre achats et approvisionnement.
2.GESTION DES STOCKS
— Les types de stock.
— Le stock de sécurité.
— Le stock d’alerte.
— Le budget des achats /Approvisionnements.
3.LES ACHATS & LA SUPPLY CHAIN
— Pilotage par la demande du marché.
— L’acheteur dans la supply chain (JIT, MRP, MPS)
4.Les systèmes de réapprovisionnement.
— Les avantages et les inconvénients des systèmes de réapprovisionnement.
— La loi ABC.
— Cas pratique classification abc.
— Le modèle de wilson.
— Les types de stock.
— Le stock de sécurité.
— Le stock d’alerte.
— Exercices modèles de gestion des stocks.
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