Gestion de Stocks, Achats & Approvisionnement
Objectifs
— Optimiser la gestion des stocks.
— Connaitre les systèmes d’approvisionnements.
— Maîtriser la relation avec les fournisseurs.
— Mieux négocier ses achats.
–Maîtriser l’inventaire moderne avec les dernières technologies.
Public concerné
— Gérants de PME-PMI.
— Responsable Achats, Responsable Approvisionnements, Gestionnaire des Stocks.
— Toute personne amenée à effectuer des achats.
PROGRAMME DE LA FORMATION :
1. L’ENTREPRISE DANS LA MONDIALISATION
— Historique des achats.
— La mondialisation de l’économie.
— La délocalisation : une stratégie économique.
— L’entreprise étendue.
— Internet et l’entreprise.
— Les achats de demain !
2.RAPPEL ET DEFINITIONS
— Définition de l’achat.
— Définition du marché.
— Définition de l’acheteur.
— La différence entre achats et approvisionnement.
— Le Benchmarking.
3.LES ACHATS & LA SUPPLY CHAIN
— Pilotage par la demande du marché.
— L’acheteur dans la supply chain (JIT, MRP , MPS , PIC).
4.TECHNIQUES D’EVALUATION DES FOURNISSEURS
— La méthode pondérée.
— La méthode pondérée : évaluation du paramètre Délai.
— La méthode pondérée : évaluation du paramètre Service.
— La méthode pondérée : évaluation du paramètre Prix.
— Analyse multicritère.
— La méthode graphique.
5.GESTION DES STOCKS ET DES APPROVISIONNEMENTS
— Les systèmes de réapprovisionnement.
— La loi ABC.
— Cas pratique classification ABC.
— Le modèle de wilson.
— Les types de stock.
— Le budget des achats /Approvisionnements.
— Exercices modèles de gestion des stocks.
6.AUTRE METHODES D’APPROVISIONNEMENTS.
7.MÉTHODES DE LA VALORISATION DES STOCKS ET DES MOUVEMENTS DE STOCKS.
8.INVENTAIRE.
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