Course

 Objectifs

— Optimiser la gestion des stocks.
— Connaitre les systèmes d’approvisionnements.
— Maîtriser la relation avec les fournisseurs.
— Mieux négocier ses achats.
–Maîtriser l’inventaire moderne avec les dernières technologies.

Public concerné

— Gérants de PME-PMI.
— Responsable Achats, Responsable Approvisionnements, Gestionnaire des Stocks.
— Toute personne amenée à effectuer des achats.

PROGRAMME DE LA FORMATION :

1. L’ENTREPRISE DANS LA MONDIALISATION

— Historique des achats.
— La mondialisation de l’économie.
— La délocalisation : une stratégie économique.
— L’entreprise étendue.
— Internet et l’entreprise.
— Les achats de demain !

 2.RAPPEL ET DEFINITIONS

— Définition de l’achat.
— Définition du marché.
— Définition de l’acheteur.
— La différence entre achats et approvisionnement.
— Le Benchmarking.

 3.LES ACHATS & LA SUPPLY CHAIN

— Pilotage par la demande du marché.
— L’acheteur dans la supply chain (JIT, MRP , MPS , PIC).

4.TECHNIQUES D’EVALUATION DES FOURNISSEURS

— La méthode pondérée.
— La méthode pondérée : évaluation du paramètre Délai.
— La méthode pondérée : évaluation du paramètre Service.
— La méthode pondérée : évaluation du paramètre Prix.
— Analyse multicritère.
— La méthode graphique.

5.GESTION DES STOCKS ET DES APPROVISIONNEMENTS

— Les systèmes de réapprovisionnement.
— La loi ABC.
— Cas pratique classification ABC.
— Le modèle de wilson.
— Les types de stock.
— Le budget des achats /Approvisionnements.
— Exercices modèles de gestion des stocks.

6.AUTRE METHODES D’APPROVISIONNEMENTS.

7.MÉTHODES DE LA VALORISATION DES STOCKS ET DES MOUVEMENTS DE STOCKS.

8.INVENTAIRE.

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