Formation
Les techniques de sélection et de recrutement
task_alt Objectifs
- check_circle Retracer les étapes du processus de recrutement.
- check_circle Comprendre les enjeux et risques liés au processus de recrutement.
- check_circle Mesurer l’impact des biais cognitifs dans la sélection des candidats.
list_alt Programme de la Formation
Détails de la Formation
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tag
Référence: L.O 230
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schedule
Durée: 02 jours
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payments
Tarif: 24.000,00 DA / HT 26.160,00 DA / TTC
1. Cadrage du processus et enjeux liés au recrutement
- Introduction.
- Les enjeux du recrutement dans un contexte VUCA.
2. Étapes du processus de recrutement
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2.1 Les préalables du recrutement
- Acteurs impliqués dans le recrutement.
- Identification du profil recherché.
- Recherche de compétences.
- Rédaction d’une annonce attractive.
- Recherche des candidats (sourcing et outils web).
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2.2 Préparer l’entretien d’embauche
- Focus sur les biais cognitifs du recrutement (identifier les pièges à éviter).
- La présélection des candidats / lecture des CV présélectionnés.
- Préparer un guide d’entretien.
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2.3 Conduire & animer efficacement l’entretien de recrutement
- Recrutement interne VS externe.
- Les types d’entretiens.
- Décrypter le langage du corps.
- Les méthodes du questionnement.
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2.4 Conclure l’entretien
- Synthèse de l’entretien.
- Décider et argumenter objectivement sa décision.
- Réponse.
3. Les indicateurs de processus
- Les KPI de recrutement liés aux effectifs.
- Les KPI de recrutement liés à l’attractivité de l’entreprise.
- Les KPI de recrutement liés à votre process.
- Les KPI de recrutement liés au coût.
- Les KPI post-recrutement.
4. Les obligations légales
5. Mettre en place un processus d’intégration
- Préparer l’arrivée.
- La mise en œuvre de l’intégration.
- L’accompagnement durant la période d’essai.
groups Public Concerné
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DRH.
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Responsable RH.
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HR Business Partner.
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Chargé de recrutement.
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Chargé de développement.
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Talent Acquisition.
Nos références
























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