Beaucoup de ceux qui aspirent à créer leur propre entreprise choisissent d’abord d’accumuler de l’expérience professionnelle avant de se lancer dans l’entrepreneuriat. Cependant, le passage par le salariat peut laisser certaines empreintes qui, une fois ancrées, risquent de freiner leur efficacité en tant qu’entrepreneurs. Voici quelques différences fondamentales entre ces deux mentalités :
Générosité vs. Calcul
L’entrepreneur adopte une approche fondée sur le don continu. Il investit corps et âme dans son projet, sans attendre de récompense immédiate, animé par la conviction que son entreprise grandira à mesure qu’il s’y consacre. Il agit comme une mère nourrissant son enfant, avec une générosité inconditionnelle. À l’inverse, l’employé (dans la majorité des cas) raisonne en termes de ce qu’il peut obtenir : il surveille ses heures, maximise ses congés et évite toute surcharge de travail non rémunérée.
Stratégie vs. Immédiateté
L’entrepreneur joue aux échecs, misant sur des alliances et des partenariats stratégiques, car il sait que le succès repose sur la capacité à positionner ses pièces-clés de manière judicieuse. L’employé, lui, joue aux dames : son objectif est d’éliminer un maximum de pions sans vision à long terme. Il privilégie le gain immédiat au détriment d’une stratégie durable.
Mode de vie et gestion des revenus
L’augmentation des revenus d’un entrepreneur ne modifie pas radicalement son mode de vie. Il reste focalisé sur le réinvestissement et la consolidation de son projet. L’employé, en revanche, ajuste son niveau de consommation à chaque hausse de salaire, augmentant ses dépenses sans réelle réflexion sur l’accumulation ou l’investissement.
Optimisation vs. Négligence des coûts
L’entrepreneur a un souci permanent de la gestion des coûts, cherchant sans cesse à optimiser ses dépenses et à maximiser ses ressources. L’employé, n’étant pas directement impliqué dans la rentabilité globale, peut avoir tendance à négliger cette dimension, ce qui peut nuire à son futur projet s’il ne corrige pas cette habitude.
Passion vs. Validation externe
L’entrepreneur est animé par une passion dévorante qui le pousse à aller au-delà des efforts comptabilisés. Il sacrifie son temps et son énergie sans forcément chercher à être applaudi. L’employé, quant à lui, éprouve souvent le besoin de rappeler à son entourage ses efforts et ses sacrifices, cherchant une validation externe pour les contributions qu’il apporte.
Vision 360° vs. Vision parcellaire
L’entrepreneur adopte une vision à 360 degrés. Il comprend les rouages de son entreprise dans leur ensemble et ne se limite pas à un champ de compétences restreint. L’employé, en revanche, se concentre sur les tâches qui relèvent de sa fiche de poste, ce qui peut restreindre sa capacité à embrasser les enjeux globaux d’un projet entrepreneurial.
Amélioration continue vs. Satisfaction
L’entrepreneur ne se repose jamais sur ses lauriers. Il est perpétuellement en quête d’amélioration et ressent toujours qu’il peut faire mieux. L’employé, de son côté, se satisfait généralement de l’accomplissement de ses missions et ressent un sentiment d’achèvement dès lors qu’il a rempli ses obligations.
Accumuler une expérience professionnelle avant de lancer son propre projet est souvent une excellente stratégie. Cependant, si l’on reste prisonnier de la mentalité du salarié, il devient difficile, voire impossible, de s’épanouir pleinement dans l’entrepreneuriat.
En Conclusion : Si vous n’êtes pas entrepreneur dans votre façon de penser pendant votre vie salariée, vous ne le deviendrez pas par miracle en créant votre entreprise.
