Cycle de formation Supply chain

Module 01

Cycle de formation Supply chain

Objectifs

Réduire les coûts d'achat pour l’entre- prise.
Augmenter le taux de satisfaction des clients de l’entreprise.
Faciliter le suivi des commandes et des contrats.
Déterminer le niveau de stocks optimal.

Programme de Formation

Positionner les missions des Achats et des Approvisionnements par rapport aux besoins des clients
  • La fonction Achats – Appros dans la supply Chain
  • Le rôle des acheteurs et desapprovisionneurs
Expliciter les éléments d'une politique d'achats
  • Le processus d’achat
  • Les étapes de l’excellence dans les Achats
  • Les interlocuteurs de l’acheteur.
Se préparer aux négociations
  • L’ABC des familles d’achats
  • Les matrices d’analyse du marché
  • La rédaction du cahier des charges fonctionnel
  • Les demandes d’informations auprès des fournisseurs.
  • Les grilles de comparaison des offres.
Choisir les méthodes d'approvisionnement les plus adaptées
  • Le contrat cadre et les commandes ouvertes.

  • L’exploitation du calcul des besoins nets et du calcul du point de commande.

Adapter les stocks de sécurité en fonction des taux de service demandés
  • L’anticipation des aléas de la demande client et des délais fournisseurs

  • Le calcul du stock de sécurité selon les familles de produits.

Mettre en place une grille d'évaluation fournisseurs
  • Le choix des indicateurs les plus pertinents.
Training Details

Details de Formation

Reference: XXXXXXXX
Durée: 03 Jour
Horaires: 08h30-16h00
Tarif: 30 000DA/HT

Public Concerné

  • Responsable logistique
  • Responsable des achats
  • Toute personne travaillant à l'international

Nos Referance

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Module 02

Gestion des stocks et Inventaires

Objectifs

Comprendre la nécessité et l'impact des stocks
Identier les zones critiques de gestion des stocks (risques de ruptures, stocks dor- mants ou excédentaires).
Déterminer le stock de sécurité en fonction du taux de service à atteindre.
Assurer le pilotage ecace de la gestion des stocks.
Adapter le niveau des stocks selon le taux de service client.
Maîtriser la procédure d'inventaire.
Maîtriser le calcul des écarts avec des cas pratiques sur Excel

Programme de Formation

Identifier les points clés de la gestion des stocks
  • Définition, rôle et impact des stocks pour l’entreprise.
  • Différents types de gestion des stocks(seuil, périodique).
  • Suivi des stocks en quantité et en valeur
  • Identification et gestion des surstocks et des ruptures
Définir les coûts et les paramètres de la gestion des stocks
  • Calcul pratique de la couverture moyenne et de la rotation des stocks.
  • Notions de taux de service et de taux de rupture.
  • Approche simplifiée des coûts liés à la gestion des stocks.
  • Concepts de volume optimal et de quantité
  • économique de commande.
Maîtriser les méthodes de gestion économique des stocks
  • Gestion sur seuil périodique.
  • Autres méthodes de gestion des stocks.
  • Choix de la méthode adaptée au type de stock.
  • Élaboration d’un plan d’approvisionnement

Optimiser le stock de sécurité en fonction du taux de service
  • Prendre en compte les aléas de consommation et d’approvisionnement.
  • Calcul du stock de sécurité optimal.
  • Simulations pratiques appliquées à des cas concrets.
  • Actions correctives pour les aléas affectant
  • le stock de sécurité
Training Details

Details de Formation

Reference: XXXXXXXX
Durée: 03 Jour
Horaires: 08h30-16h00
Tarif: 30 000DA/HT