Cycle de formation Supply chain

Formation: Module 01 Cycle de formation Supply chain
Formation

Module 01: Cycle de formation Supply chain

task_alt Objectifs

Formation Supply Chain Module 01
  • check_circle Réduire les coûts d'achat pour l’entreprise.
  • check_circle Augmenter le taux de satisfaction des clients de l’entreprise.
  • check_circle Faciliter le suivi des commandes et des contrats.
  • check_circle Déterminer le niveau de stocks optimal.

list_alt Programme de la Formation

Détails de la Formation

  • tag
    Référence: SUPPLYCHAIN-M1-2025
  • schedule
    Durée: 03 Jours
  • calendar_month
    Horaires: 08h30-16h00
  • payments
    Tarif: 30 000 DA / HT 32 700 DA / TTC
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I. Positionner les missions des Achats et des Approvisionnements par rapport aux besoins des clients

La fonction Achats – Appros dans la supply Chain
Le rôle des acheteurs et desapprovisionneurs

II. Expliciter les éléments d'une politique d'achats

Le processus d’achat
Les étapes de l’excellence dans les Achats
Les interlocuteurs de l’acheteur.

III. Se préparer aux négociations

L’ABC des familles d’achats
Les matrices d’analyse du marché
La rédaction du cahier des charges fonctionnel
Les demandes d’informations auprès des fournisseurs.
Les grilles de comparaison des offres.

IV. Choisir les méthodes d'approvisionnement les plus adaptées

Le contrat cadre et les commandes ouvertes.
L’exploitation du calcul des besoins nets et du calcul du point de commande.
Adapter les stocks de sécurité en fonction des taux de service demandés
L’anticipation des aléas de la demande client et des délais fournisseurs
Le calcul du stock de sécurité selon les familles de produits.

V. Mettre en place une grille d'évaluation fournisseurs

Le choix des indicateurs les plus pertinents.

groups Public Concerné

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Responsables logistique

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Responsables des achats

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Gérants & Managers

(Veuillez noter: Le public concerné n'était pas spécifié dans les informations fournies et a été remplacé par des exemples courants. Veuillez mettre à jour si nécessaire.)

Nos références

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