Formation
GESTION DES STOCKS ET ENTREPOSAGE
task_alt Objectifs

- check_circle Comprendre les besoins des Clients internes.
- check_circle Maitriser les fondementaux de la gestion des stocks.
- check_circle Acquérir les bonnes pratiques pour améliorer la gestion des stocks.
- check_circle Maitriser les differentes facettes de la gestion des magasins.
- check_circle Acquérir et utiliser les bonnes pratiques Lean pour améliorer la productivité du magasin.
- check_circle Se conscientiser par rapport aux aspects économiques liés aux stocks.
- check_circle Maitriser les méthodes d'optimisation des stocks (méthode Wilson!).
- check_circle Maitriser les differentes méthodes de valorisation des entrees (coût complet) et sorties de stock (FIFO LIFO, CUMP etc).
- check_circle Maitriser les différents systèmes de réapprovisionnement des stocks.
list_alt Programme de la Formation
Détails de la Formation
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tag
Référence: STOCK-ENTREPOSAGE-2025
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schedule
Durée: 03 Jours
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calendar_month
Horaires: 08h30-16h00
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payments
Tarif: 30 000 DA / HT 32 700 DA / TTC
I. PARTIE GESTION DES STOCKS ET DES ENTREPOTS
1. Gestion des stocks
- 1.1. Notions de la gestion des stocks
- 1.2. Organisation matérielle et gestion documentaire des stocks
- 1.3. Valorisation des entrées et sorties de stocks et leurs mouvements (FIFO, LIFO, CUMP.)
- 1.4. Workshop
2. Gestion des entrepôts
- 2.1. Processus logistique de l’entrepôt
- 2.2. Principes de localisation, de dimensionnement et de gestion des entrepôts
- 2.3. Leviers d’optimisation, KPIs et amélioration continue
- 2.4. Workshop
II. PARTIE GESTION DES APPROVISIONNEMENTS
3. Gestion des flux physiques et systèmes de réapprovisionnement
- 3.1. Types d’approvisionnement selon la politique de production adoptée (MTS, MTO, hybride)
- 3.2. Systèmes de réapprovisionnement des stocks (automatique, point de commande, recomplètement périodique)
- 3.3. Taux de service, stock de sécurité et principe du juste à temps (JAT)
- 3.4. Workshop
4. Systèmes d'information des approvisionnements et stocks
- 4.1. WMS
- 4.2. VMI
- 4.3. CPFR
- 4.4. RFID
III. PARTIE GESTION DES OPERATIONS D’INVENTAIRE
5. Notions d'inventaire physique des stocks
- 5.1. Différents types d’inventaires
- 5.2. Nécessité de l’inventaire physique
- 5.3. Institution de la commission d’inventaire
6. Procédure de prise d'inventaire physique des stocks
- 6.1. Calendrier de clôture
- 6.2. Déroulement de l’opération d’inventaire
- 6.3. Différences d’inventaire et causes probables des écarts de stock
- 6.4. Dépréciation des stocks et stock à l’extérieur
IV. CONCLUSION
groups Public Concerné
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Responsable logistique
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Responsable des achats
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Toute personne travaillant à l'international
Nos références












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