GESTION DES STOCKS ET ENTREPOSAGE

Formation: GESTION DES STOCKS ET ENTREPOSAGE
Formation

GESTION DES STOCKS ET ENTREPOSAGE

task_alt Objectifs

Gestion des Stocks et Entreposage
  • check_circle Comprendre les besoins des Clients internes.
  • check_circle Maitriser les fondementaux de la gestion des stocks.
  • check_circle Acquérir les bonnes pratiques pour améliorer la gestion des stocks.
  • check_circle Maitriser les differentes facettes de la gestion des magasins.
  • check_circle Acquérir et utiliser les bonnes pratiques Lean pour améliorer la productivité du magasin.
  • check_circle Se conscientiser par rapport aux aspects économiques liés aux stocks.
  • check_circle Maitriser les méthodes d'optimisation des stocks (méthode Wilson!).
  • check_circle Maitriser les differentes méthodes de valorisation des entrees (coût complet) et sorties de stock (FIFO LIFO, CUMP etc).
  • check_circle Maitriser les différents systèmes de réapprovisionnement des stocks.

list_alt Programme de la Formation

Détails de la Formation

  • tag
    Référence: STOCK-ENTREPOSAGE-2025
  • schedule
    Durée: 03 Jours
  • calendar_month
    Horaires: 08h30-16h00
  • payments
    Tarif: 30 000 DA / HT 32 700 DA / TTC
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I. PARTIE GESTION DES STOCKS ET DES ENTREPOTS

1. Gestion des stocks
  • 1.1. Notions de la gestion des stocks
  • 1.2. Organisation matérielle et gestion documentaire des stocks
  • 1.3. Valorisation des entrées et sorties de stocks et leurs mouvements (FIFO, LIFO, CUMP.)
  • 1.4. Workshop
2. Gestion des entrepôts
  • 2.1. Processus logistique de l’entrepôt
  • 2.2. Principes de localisation, de dimensionnement et de gestion des entrepôts
  • 2.3. Leviers d’optimisation, KPIs et amélioration continue
  • 2.4. Workshop

II. PARTIE GESTION DES APPROVISIONNEMENTS

3. Gestion des flux physiques et systèmes de réapprovisionnement
  • 3.1. Types d’approvisionnement selon la politique de production adoptée (MTS, MTO, hybride)
  • 3.2. Systèmes de réapprovisionnement des stocks (automatique, point de commande, recomplètement périodique)
  • 3.3. Taux de service, stock de sécurité et principe du juste à temps (JAT)
  • 3.4. Workshop
4. Systèmes d'information des approvisionnements et stocks
  • 4.1. WMS
  • 4.2. VMI
  • 4.3. CPFR
  • 4.4. RFID

III. PARTIE GESTION DES OPERATIONS D’INVENTAIRE

5. Notions d'inventaire physique des stocks
  • 5.1. Différents types d’inventaires
  • 5.2. Nécessité de l’inventaire physique
  • 5.3. Institution de la commission d’inventaire
6. Procédure de prise d'inventaire physique des stocks
  • 6.1. Calendrier de clôture
  • 6.2. Déroulement de l’opération d’inventaire
  • 6.3. Différences d’inventaire et causes probables des écarts de stock
  • 6.4. Dépréciation des stocks et stock à l’extérieur

IV. CONCLUSION

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Responsable logistique

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Responsable des achats

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Toute personne travaillant à l'international

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