Objectifs

1. Faire le bilan des réussites et des diffi- cultés dans ses pratiques managériales.

2. Renforcer son leadership et l’affirmation de soi.

3. Identifier les potentiels et développer les compétences de ses collaborateurs.

4. Développer la pensée collective.

5. Mobiliser les collaborateurs autour d’ob- jectifs communs.

Programme de la Formation

les 5 rôles fondamentaux du manager
de proximité selon Fayol.
Exercice : Le Leader Model
Définition du leadership
Les 5 niveaux du Leadership de John
Maxwell.
Auto-evaluation : style du leadership –Maturité du leadership
Se connaitre soi-même : Fenêtre de
JOHARI
Leadership et Image personnelle : Brand
Image
Charisme et assertivité La pyramide de Robert DILTS de dévelop-pement de soi

Se manager soi-même : la gestion du
temps, priorités et stress : la
matrice d’Eisenhower
L’écoute active/ connecter avec vos équi-
pes : Les 4 principaux profils de collaborateurs
Leadership situationnel

Training Details

Reference: XXXXXXXX

Durée: 03 Jours

Horaires: 08h30-16h00

Tarif: 30 000DA/HT

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