Formation
Leadership & Développement de compétences
task_alt Objectifs
- check_circle Faire le bilan des réussites et des difficultés dans ses pratiques managériales.
- check_circle Renforcer son leadership et l’affirmation de soi.
- check_circle Identifier les potentiels et développer les compétences de ses collaborateurs.
- check_circle Développer la pensée collective.
- check_circle Mobiliser les collaborateurs autour d’objectifs communs.
list_alt Programme de la Formation
Détails de la Formation
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tag
Référence: LEAD-DEV-COMP-2025
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schedule
Durée: 03 Jours
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calendar_month
Horaires: 08h30-16h00
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payments
Tarif: 30 000 DA / HT 32 700 DA / TTC
I. Leaders plutôt que Managers
Les 5 rôles fondamentaux du manager de proximité selon Fayol.
Exercice : Le Leader Model
Définition du leadership
Les 5 niveaux du Leadership de John Maxwell.
Auto-evaluation : style du leadership – Maturité du leadership
Se connaitre soi-même : Fenêtre de JOHARI
Leadership et Image personnelle : Brand Image
Charisme et assertivité
La pyramide de Robert DILTS de développement de soi
II. Les fondamentaux du Leadership au quotidien
Se manager soi-même : la gestion du temps, priorités et stress : la matrice d’Eisenhower
L’écoute active/ connecter avec vos équipes : Les 4 principaux profils de collaborateurs
Leadership situationnel
III. Animer et développer son Equipe
Les canaux de développement des collaborateurs
Le développement de la maturité et cohésion d’équipe selon Tuckman
les 10 compétences clés de Leaders Intermédiaires
Le développement de travail d’équipe : collaboration over competition
La motivation au travail : la Pyramide de Maslow
La critique constructive et La reconnaissance de contribution
Le rôle du manager et l’exercice de la délégation : Délégation Game
groups Public Concerné
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Responsable et Gérants d'entreprises
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Chefs d'équipes
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