Formation
Stratégies De Distribution En Algérie
Objectifs
Mesurer l'efficacité du réseau de distribution.
Bâtir et mettre en œuvre le plan d'actions commerciales pour développer son réseau.
Animer et manager son réseau au quotidien
Programme de Formation
1-La dimension stratégique et commerciale d’une entreprise
- L’entreprise; Le Territoire; Le PDV; Client Final
2-Les leviers clefs de la distribution pour l’entreprise
- 2.1 / La GTM
- 2.2 / Les Clefs de la distribution
3- L’entreprise
- 1- Le P&L Commercial
- 2- Les 4P
- 3- Le MSL analysis (base du P&L / SKU’s)
- 4- Le Choix du modèle de distribution
- 5- Les canaux de distribution (Analyse avantage / Inconvénient et marges)
- 6- Le processus de stockage et la vie du conditionnement (Cts)
- 7- Le processus de fixation d’objectifs
- 8- Le processus de data sales analysis
- 9- Le CRM
- 10- Le processus d’échange (Cts gratuit) et le crisis recall
- 11- Le Profil du vendeur et formations technique
- 12- Le Plan SFC de la force de vente
- 13- Le canal export & Events
B - Le Territoire
- 1- Le Management du temps net de vente (between & street time)
- 2- Les RED & GREEN zones et choix de couverture
- 3- Monitoring de la DN – DV – Pricing
- 4- Stratégie du prix
C - Le Point de vente (POS’s)
- 1- Le processus de visibilité Int – ext
- 2- Sales OUT Analysis (fiche)
- 3- MSL Out Analysis
D - Le Client
- 1- Le Positionnement produit / Service
- 2- Le Facteur DN
- 3- 4C :
– 3.1 Les besoins du consommateur
– 3.2 Commodité d’achat
– 3.3 Coût à satisfaire
– 3.4 La communication
Atelier sur les modèles existants en Algérie , avantages et inconvénients
Atelier Pratique Journée ouverte pour les clients à recherche de solutions pratiques
Details de la Formation
Référence: XXXXXXXX
Durée: 03 Jours
Horaires: 08h30-16h00
Tarif: 30 000DA/HT
Public Concerné
- Responsable logistique
- Responsable des achats
- Toute personne travaillant à l'international
Public Concerné
- ✓Responsables Commerciaux
- ✓Gérants D’entreprises
- ✓Responsables Régionaux