Gestion des Achats et Approvisionnements

Formation : Gestion des Achats et Approvisionnements

Formation

Gestion des Achats et Approvisionnements

task_alt Objectifs

Formation Achats et Approvisionnements

check_circleOptimiser les dépenses liées aux achats et améliorer le niveau de satisfaction des clients des petites et moyennes entreprises.
check_circleAméliorer la gestion des approvisionnements (commandes et des contrats).
check_circleDéterminer avec précision le niveau de stocks dont on a besoin.

list_alt Programme de la Formation

Détails de la Formation

tag
Référence:ACHATS-APPROS-FR-2025
schedule
Durée:03 jrs
calendar_month
Horaires:08:30h - 16:00h
payments
Tarif:30 000,00 DA / HT32 700,00 DA / TTC

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I. Déterminer les missions des Achats et Appros en fonction des besoins des clients

L'importance de la fonction Achats-Appros dans la Supply Chain.
Le rôle des acheteurs et des approvisionneurs dans le processus d'achat.

II. Présenter les différents éléments d'une politique d'achats

Le processus Achats. Les interlocuteurs.
Les règles de procédure.

III. Acquérir les compétences nécessaires pour mener des négociations

Un guide complet pour comprendre les familles d'achats.
Les outils d'évaluation d'un prix.
La création du cahier des charges fonctionnel.
Les demandes d'informations sur les fournisseurs.
Les grilles de comparaison des offres.

IV. Sélectionner les méthodes d'approvisionnement et de stockage les plus appropriées

Le contrat cadre et les commandes ouvertes.
La détermination des besoins et le point de commande.
La prévision des aléas clients et des retards fournisseurs.
La détermination du stock de sécurité.

V. Assurer la gestion de la relation avec les fournisseurs

Le document de spécifications logistiques.
Évaluer les prestataires en utilisant des indicateurs simples.

groups Public Concerné

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Acheteur.

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Approvisionneur.

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Logisticien.

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Responsable achats.

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Responsable Approvisionnements.

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Chargé des moyens généraux.

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Responsable des Moyens Généraux.

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Cadres d’entreprise.

Nos références

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